2012年3月，《和谐之旅》杂志社被工业和信息化部直属机关妇女工作委员会评为“全国巾帼文明岗”。这不仅是《和谐之旅》杂志社全体女性员工的荣誉，更代表着工业和信息化部和我院对《和谐之旅》工作的肯定。
作为赛迪传媒的重要业务部门，《和谐之旅》杂志社这支始终以女性职工为业务骨干的队伍，在业务发展过程中，始终坚持妇女能顶半边天的精神。杂志社现有18名员工中，有11名是女性。
自杂志社成立以来，不仅主管编辑业务的总编、主编为女性；同时，编辑部、广告部的骨干编辑记者和销售业务骨干，也是以女性为主。她们爱岗敬业、团结进取、创先争优，用行动和业绩，书写着巾帼建功的传奇故事。
勇于接受挑战，力争经济效益与社会效益同步提升
《和谐之旅》杂志拥有庞大的读者群，每年高达5亿人次的动车组/高铁客流量是《和谐之旅》杂志的读者，每期杂志影响的4000万人次使《和谐之旅》成为平面媒体传播效率非常高的媒体。
2011年，《和谐之旅》全年实现销售收入3000万元，同比增长215%；全年实现利润761万元，同比增长276%。2011年2月刊首次突破200万元收入大关，10月刊再次取得重大突破，完成销售收入315万元，首次突破300万元销售大关，创造创刊以来月收入新高。
在平面媒体业绩普遍下滑的全球大环境下，《和谐之旅》的这些优秀职业女性们面对压力，勇于挑战，丝毫没有被困难所吓倒。为了能够把客户的贴心服务传达给每位客户，他们依据中国高铁旅客的人群分布，不只是为了争得广告客户的投放，而是为广告客户精心做好宣传策划及定制服务，使得广告客户和广大旅客都能够获取满意的宣传效果。
由于《和谐之旅》这些女性客户经理的用心服务，《和谐之旅》自2007年创刊以来，每年的经营业绩都呈现近200%的增长，由最初全年100万元左右的经营收入，发展到2011年超过3000万元的业绩，高居动车车载杂志前列。《和谐之旅》广告业务呈现出的突飞猛进发展，为《和谐之旅》今后能够更好地服务中国每年数亿人次旅客、获得长久健康发展提供了有力的保证。
明确杂志定位，做好中国高速铁路建设宣传、服务旅客
在内容制作方面，《和谐之旅》严格遵守《出版管理条例》、《期刊出版管理规定》等规定，本着为读者服务的原则，坚持正确的舆论导向，在高速客运市场有效宣传党的方针政策，始终坚持将社会效益放在首位，力争实现社会效益与经济效益双丰收，在内容上严格把关，坚持刊物的业务范围。2011年，获得工业和信息化部颁发的“2009年-2010年部优秀期刊奖 ”。
《和谐之旅》创刊四年半以来，多次受到铁道部及铁路系统的表彰，被铁道部认为是铁道部批准上车的5本动车车载专属刊物内容做得最好的刊物，这些年，《和谐之旅》也得到全国70多万铁路广大职工的认可和支持。
为了做好中国高速铁路发展与建设的宣传工作，《和谐之旅》的编辑们深入铁路施工、运营现场，这些女性克服施工现场生活条件简陋、施工环境危险等困难，与铁路一线职工吃住在一起，写出了一篇篇讴歌为中国高速铁路建设默默奉献的一线职工的奋斗精神的报道。
在新的一条高速铁路线路开通试运行之际，《和谐之旅》的这些女性记者们，总是抢着先上车，跟随铁路系统的广大干部职工，先期检验即将开通的高速铁路的安全性，体验运行情况，以便为高铁正式开通提供最安全、最舒适、最可靠的服务。
每逢铁路运输高峰，《和谐之旅》的女性编辑记者们，都会深入火车站、列车上，广泛征集旅客的意见和建议，及时反馈到铁道部及相关路局，以便为铁路系统向旅客提供更优质的服务作为参考。
有效的机制，是《和谐之旅》健康发展的保证
《和谐之旅》的这些职业女性们之所以工作得如此出色、有成绩和有干劲，也是由于工业和信息化部相关领导和主管部门、院领导以及赛迪传媒全体同仁的大力支持指导所分不开的。
这些年，部领导和相关主管部门，一直在给予《和谐之旅》大力的支持，才能使得在动车车载上车刊物如此竞争激烈的环境下得到了快速的发展，也正是由于部领导和主管部门的支持，才能够持续得到铁道部批准上车这一优良资源。
为了《和谐之旅》能够抓住时机取得快速发展，院领导在集团资源方面全力支持《和谐之旅》，在公司内部也给予《和谐之旅》相关的激励机制和鼓励政策。
《和谐之旅》杂志社这些女性职工的共同特点就是正直、坚定，具有极好的职业操守。多年来，编辑们解决杜绝有偿新闻，销售们不仅自己的账目清楚，不拿回扣，服务准确到位，并且她们的行为影响到了杂志社所有的人。在她们的带领下，《和谐之旅》逐步形成了正直敬业的文化氛围，大家都在做阳光下的经营，在业界形成了极好的口碑。
作为一份为中国高速铁路发展做好宣传、为中国广大旅客做好精神服务，为国家创造经济效益和社会效益的国家级杂志，《和谐之旅》每年的经营指标都要成倍的增长。经营目标的提升意味着《和谐之旅》的编辑和销售们，必须齐心协力，要有强烈的进取心、顽强的工作作风，要敢于承担起具有挑战性的责任。《和谐之旅》的姑娘们虽然心中也知道艰难，却总是咬咬牙接受下来，将巨大的压力分解到每季度、每个月，并执行到位。正是这种锐意进取，顽强的作风帮助她们在战略上藐视困难，通过有效的战术克服困难，使她们一年又一年很好地完成了杂志内容制作和经营指标。
