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人才为本 正向激励——2019赛迪人事工作会召开

来源:院人事处  作者:  投稿时间:2019-05-30

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2019年5月27日,我院在赛迪大厦召开2019年度人事工作会议。院领导出席会议并讲话。院相关职能部门主要负责人,院属企业、外地分支机构主要负责人及人力资源部门主要负责人共40余人参加会议。

会上,人事处介绍了全院人力资源总体情况,并围绕改革、招人、引智、创新、打根基5个关键词谈了下一步的工作考虑。

赛迪顾问公司总裁孙会峰和赛迪监理公司总经理管东升围绕“人才为本 正向激励”会议主题分享了赛迪顾问公司人力资源管理成功经验及赛迪监理公司利润增长分享计划(GPS)实施经验,并对院人事工作提出建议。

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院人力资源顾问原海淀区劳动人事争议仲裁院副院长、资深劳动法专家鲍锋进行了“劳动关系风险防控”的培训。

他指出,员工关系管理中应该树立法律思维,尽量地降低发生劳动争议的概率。一是具有规则意识。二是具有程序意识。三是具有证据意识。

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院人力资源顾问BOSS直聘副总裁王阿强做了有关“HRBP”的培训。

他认为,现代企业中,与其说企业在招聘一个人才,不如说我们在营销一个工作机会给人才,需要用营销思维进行招聘,与其说招一个人不如说成功营销一个机会给合适的人。

HRBP是什么?HRBP就是人力资源合作伙伴;为什么现在越来越多企业开始设HRBP岗位?他的价值在哪里?

王阿强认为,现在的招聘不能单纯地推给HR部门,CEO与用人部门、HR配合,才能招到有竞争力的人。

院领导提出了五点期望,及下一阶段工作提出的四点具体要求。

五点期望

一是认真学习贯彻好习近平总书记关于选人用人的重要思想,培养选拔一批优秀的经营管理者队伍。

二是要紧紧围绕院中心工作——人才为本,创新担当,全力做好人才工作。

三是加强人力资源部门的自身建设。

四是牢固树立人才强院,人才为本的思想,激发活力,用好人才。

五是创新人力资源管理机制,先进经验结合我院实际,推动人力资源管理发展。

四点具体要求

一是转换思路。

二是后备培养。

三是大胆创新。

四是注重合规。

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