自今年新冠肺炎疫情发生后，赛迪监理迅速行动、冲锋一线，全力支持疫情防控，圆满完成小汤山医院和地坛医院的保障工作。疫情逐渐向好之后，赛迪监理又兵分几路，从远程建设、应急评估、中小共赢模式、内控管理等方面多点发力、多管齐下，全力保障复工复产进行时。
一、尽职担当，全力支持地坛医院等应急病区信息化配套项目建设
（地坛医院李秀兰副院长对监理工作做出指示）
疫情期间，赛迪监理第一时间对小汤山医院、地坛医院紧急增加新冠肺炎应急病区信息化项目和同仁医院亦庄院区信息化建设监理项目做出统筹安排，克服春节期间用工、交通等困难，抽调业务骨干组成专业团队对项目特点、服务内容、保障措施进行专业化研究。党员干部充分发挥先锋带头作用，不畏感染、直击疫区，提交坚决应对战疫的《请战书》。截至目前，上述项目已经全面完工。
（赛迪监理项目团队进行超高清远程移动查房机安装调试）
二、心系责任，以科技手段推进项目发展有始有终
疫情期间，利用线上办公、远程办公、遥感办公等科技手段，全力维护现有客户，确保现有项目有序推进，并成功开拓新疆、广东、内蒙、海南等多省市新客户、新市场，为2020年业务发展奠定良好基础。
1.远程办公确保项目顺利推进
为支撑和保障客户项目顺利推进，积极探索多种远程办公模式。利用网上会议系统召开应急管理部、教育部、退役军人事务部、国家粮食物资储备局、生态环境部、国家基础地理信息中心和金民工程一期等客户项目监理会议，协调解决项目实施过程中遇到的问题，推进项目建设。
（民政统计项目需求评审远程会议）
2.线上培训提升员工知识储备
为积极做好”疫情防控期间”复工复产不脱岗，赛迪监理充分利用员工居家办公“空闲”时间，提高员工业务技能和实践经验。通过网络视频会议形式，向全体员工开展了《监理业务实践技能》《项目规范化管理和操作》《信息化新知识、新领域监理实践探索》等多方面的技术培训20余次，拓展了员工的知识结构且提升了专业技能。
（《项目规范化管理和操作》网络培训截屏图）
3依托优势不断开拓地方市场
依托项目技术储备、远程线上办公优势，在疫情期间，赛迪监理依旧成功中标2020年第六届亚洲沙滩运动会信息技术系统服务项目以及海南、内蒙、广东、新疆等其他监理项目，并投入技术和能力双优的监理工程师参与项目实施工作。
（中标通知书）
三、胸怀使命，精准稳支援湖北地区全域信息化建设
赛迪监理作为部属赛迪集团旗下信息化企业，胸怀使命担当，疫情期间，为支持湖北地区疫情防控和复工复产，赛迪监理全面向湖北地区免费提供软件工程造价评估服务、应急项目管理咨询服务、信息化监理企业项目管理培训服务等多项服务，优先支持湖北地区的疫情防控及相关信息化建设。并结合自身信息化优势，对湖北地区提供最优化、全方位监理咨询及项目实施服务，通过现场及远程手段，全力促进疫情最严重地区的经济恢复及复工复产。
同时，坚决贯彻落实中央政治局会议提出的“六稳六保”宏观调控实施路径，赛迪监理利用自身行业领军优势，积极探索与湖北中小监理公司合作模式，不断创新合作模式，助力保障湖北中小监理公司生存环境及员工就业的稳定，全局合作帮扶湖北中小监理公司以共渡难关。
四、提质增效，强化管理体系积极应对新机遇和新挑战
赛迪监理为提质增效、减轻疫情期间管理负担，自2月初全面梳理和完善项目结项、薪酬管理及绩效考核等各项规章制度。截至目前，共梳理出811个项目具备初始条件。其中，疫情期间已有347个项目通过完工结项审查，72个“流标”项目已履行完工申报。
（ 赛迪监理各部门项目文档情况汇总表）
