近日，中国建筑业信息化规划高级研习班—广东站圆满落下帷幕。来自31家单位，43学员，相聚广州进行了为期1天的学习，共同收获信息化规划的知识。

目前中国建筑业信息化建设中，如何做好顶层设计至关重要，而如何基于企业的自身需求，制定符合企业自身发展方向的信息化规划，是决定企业信息化建设体系完善程度和应用深度的关键因素。因此广联达与北京赛迪时代信息产业股份有限公司（工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院（赛迪集团，CCID）控股）携手举办本次研习班，为各施工企业未来的信息化建设规划提供思路、指明方向、推动落地！

本次参加培训的学员包括中建四局第一建筑工程有限公司、中建四局华南建设有限公司、中建一局集团第五建筑有限公司华南分公司、中建新疆建工（集团）有限公司华南公司、华坤集团、广州市市政工程机械施工有限公司、广东省第一建筑工程有限公司、广东水电二局股份有限公司、广东梁亮建筑工程有限公司（以上排名不分先后）等各大施工企业的信息化经理及信息中心主任。可见广东省各施工企业高层对于企业信息化规划的重视程度。

▲开班仪式

本次培训课程专门面向广东省信息化中高层管理者量身定制，分别从企业数字化转型相关政策解读案例、建筑企业战略规划及数字化规划顶层设计、建筑企业数字化体检及信息化规划方法、”双向合力”，让企业信息化规划建设快速落地等四个方面，邀请了四位专家授课。

第一节课由北京赛迪时代信息产业股份有限公司数字化转型创新中心高级咨询师路来顺老师为大家分享《企业数字化转型相关政策解读案例》。路老师从全球战略、中国态度、企业选择、转型价值等多角度分析数字经济相关政策，充分解答企业为何要启动数字化转型战略；之后又讲解了如何规划企业数字化转型以及分享其他行业企业数字化转型的成功案例。同学们听着老师的分享，认真做笔记，完全沉浸在精彩的课程内容中。

▲北京赛迪时代信息产业股份有限公司数字化转型创新中心高级咨询师路来顺

第二节课由来自广联达数字施工BG新建造研究院高级研究员刘旭阳老师为大家分享了建筑企业战略规划及数字化规划顶层设计。他从为什么要做信息化规划，其必要性、价值信息化规划是什么，包含哪些内容，怎么做信息化规划，信息化规划原则与方法等几方面引导学员们深层思考企业自身信息化发展路径。

▲广联达数字施工BG新建造研究院高级研究员刘旭阳

下午第一节课的分享人是先后为江西建工、湖南建工、四川交投、葛洲坝、红河集团、昆明二建等企业的信息化规划建设服务的翁华斌老师。翁老师围绕着数字化规划启动策划、数字化规划需求调研、数字化规划需求分析、数字化规划编制与发布等讲解数字化如何实际落地。

▲广联达数字企业研究院高级研究员翁华斌

最后一节课，由广西建工集团第二安装建设有限公司信息化主任柳永坤为大家讲解了广西建工的实际落地案例和经验。包括公司数据管理系统建设的背景、数据管理系统实施的思路及方法以及自身的总结与体会。

▲广西建工集团第二安装建设有限公司信息化主任柳永坤

培训的最后一个环节是讲师交流研讨环节，现场学员带着一天的学习心得，对自身企业的信息化规划蓝图进行讨论及分享，现场气氛达到了高潮。

▲学员交流研讨环节

训后赛迪时代与广联达为各个学员颁发了证书。各位学员也表示通过此次培训，学到了很多信息化规划的思路与经验。

▲颁发结业证书

▲为班长颁发同学会牌匾

中国建筑业信息化规划高级研习班秉承着通过课程引导企业做好顶层设计。基于企业的自身需求，制定符合企业自身发展方向的信息化规划，同时搭建一个学习交流平台。协助企业信息化转型，让为每一个工程项目成功！