日前，赛迪顾问发布《大型国有企业向战略性新兴产业转型战略研究》和《大型国有企业战略性新兴产业空间布局战略研究(2011年)》。
中央企业发展战略性新兴产业，呈现如下特点：一是产业范围覆盖较广，基本涵盖了7大战略性新兴产业。二是产业链体系不断延伸。三是新兴产业初现规模。四是部分核心关键技术接近或达到国际水平。当然，也要看到，中央企业在战略性新兴产业领域还存在突出的缺陷和问题，主要有：技术投入和研发能力不足，核心人才匮乏，关键核心技术数量偏少，LED等新兴产业投资具有盲目性和潜在风险，产业链协同功能较弱，考核机制不支撑战略性新兴产业等。
根据赛迪顾问关于大型国有企业转型战略研究成果，未来5年，中央企业应重点采取如下竞争策略：一是强化业务策略研究和应用。二是重视和推动人才发展策略。三是建立健全资本运营策略,建立资本运营平台，推动产业重组和上市融资，加强战略性资本运作，降低新兴产业的投资风险。四是大力推进创新策略。五是修订和完善考评策略。
