2020年初，突如其来的新冠疫情让中国会展业一度按下了“暂停键”。面对前所未有的危机，会展行业如何应对？赛迪会展原有项目将如何调整？公司如何在2020年实现发展？ 就在这些“如何”萦绕在大家脑海的情势下，“线上展会”越来越多地出现在我们的视野和讨论议程，“线上”，究竟是临时解决方案，还是未来发展方向？对于这个答案难以统一的问题，赛迪会展VR项目组对2019年全球VR产业大会的200余家参展企业进行了调研，并将过程总结如下：

（一）线上展会，想说爱你不容易

此次调研的形式为通过电话、邮件、微信等发送调查问卷，就线上展会举办问题征询展商意见。最终，有180家企业给予了明确回复。其中，144家企业（占受访企业的80%）认为线上和线下展会结合是目前最适合VR展会的营运模式；其余36家企业（占受访企业的20%）认为线上展会不能实现产品体验度，达不到品牌宣传效果，对线上展会完全不认同；没有一家企业认为线上可以取代线下，成为会展的举办形式。

从以上结果可以看出，目前线上会展还难以满足企业原有宣传刚需，又暂未创造出新的增值服务点。所以，我们认为，在今后较长一段时间内，线上将是线下展览的补充和延续。

（二）线上会展，风光在线上，功夫在线下

VR项目组通过与企业沟通并经过内部讨论，把办好线上展会的关键点做了简单梳理。首先，是策划，线上展绝不能是线下展的手机版，把模拟展台搬到手机屏幕上的做法没有任何意义，对to B的展会尤其如此，线上会展必须要策划出兼具互联网属性和行业特性的热点；二是需要宣传工作火力全开的配合，活动上线前须要展开深度、广度和维度“三度合一”的宣传攻势，实现粘合数量和范围远超出线下活动的“粉丝”，才有可能打造一场成功的线上会展；第三点，最重要也是最困难的，就是要求我们全部筹备工作必须围绕和坚守促动商机的核心需求，在数据、技术、服务等方面下真功夫。

（三）不盲从、不保守，做更好的自己

我们相信，风起云涌的新技术终将推动互联网与会展业紧密结合，新的客户需求和运营模式也将应运而生。在2020年前，纵览中国展览行业，展览数量多但十万平米以上的大型会展只占总数2%；从事展览组织的会展企业普遍规模小微，鲜有明星。今年的疫情提前催熟了线上会展，给会展业重创之余也提供了重塑格局的可能。丘吉尔说过，永远不要浪费一场危机。危机当前，赛迪会展既不可盲目跟风，更不能因循守旧，而应在危机中思考商机，在风雨中成熟羽翼，走好属于自己的未来之路。（通讯员：许菁）