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增强科技色彩 家电企业纷纷“去家电化”

来源:中国电子报  作者:闵杰  投稿时间:2017-06-06

  近期,家电企业频打“去家电化”概念——“互联网+”、人工智能、高端制造等“科技”标签在家电企业身上日益明显,家电领域的专有属性似乎有意无意地在资本市场被淡化。针对这种现象,专家认为,与其说“去家电化”,不如更准确地说是“泛家电化”,这是家电企业向科技型企业转变。
 

  家电企业喊出
 

  “自己不是家电企业”
 

  白电三大巨头中,最先喊出自己不是家电企业的是海尔。两年前,时任海尔集团轮值总裁的周云杰表示,未来二三年后,海尔将不再是制造家电的企业,而是创客孵化平台。无独有偶,两年后的今天,美的集团也公开喊出,美的正在蜕变成全球化科技集团。
 

  “美的提出的科技公司,其实就是‘泛家电化’的现象。‘泛家电化’是不以制造为中心,而以用户为中心,从简单制造升级为科技制造、体验制造,融入各种科技和服务模式。”中怡康时代副总裁彭煜告诉记者,“一些企业强调不完全是家电企业,是时代潮流使然。‘互联网+’家电时代,从以家电制造为中心向以提升用户生活品质为中心转变,企业围绕这个中心,正在做方方面面的改变。”
 

  另外,除了时代驱动外,家电企业经营中心的改变也有其内部的因素。首先是家电行业竞争激烈,产品的利润率相对较低。主营冰洗空大家电的青岛海尔和美的集团,它们2016年的毛利率水平在30%上下,创维、海信、TCL等主营彩电产品的企业2016年毛利率水平是20%左右。“家电行业是竞争最为激烈的行业,特别是彩电行业,利润持续往下滑。如果始终聚焦在家电业,将很难保证好的盈利。”家电观察人士刘步尘告诉记者。
 

  其次是家电业贴上科技标签后,可以提升行业估值,“当企业规模达到千亿元以上时,就会有强烈的需求,希望别人认为自己不仅仅是家电企业,还是别的企业。”刘步尘说。例如美的集团正在大力培育非家电业务,在美的看来,如果被公众继续认为是家电品牌,那么对库卡业务未来的发展不利;贴上科技的标签,也能增加对公司未来发展的信心。再例如海尔集团,一方面是国际化动作不断,另一方面是在与斐雪派克、三洋合作后不断推出新产品,科技含量越来越高,在德国市场已经开始与博世品牌竞争。不仅是美的和海尔在增强自身的科技色彩,未来其他家电企业科技化的现象也会越来越多。
 

  家电企业
 

  要向科技型企业转变
 

  在经济学家宋清辉看来,家电企业向科技企业转型的主要路径是增加科技含量,通过实施一系列充满想象空间的资本动作,或者展开外部合作,生产出更具竞争力的家电产品。
 

  近两年,海尔集团在智能制造方面展开深入探索和布局,建成八大互联工厂,研发出COSMOPlat互联平台,并且在公司内部展开创客孵化的管理体制创新。美的集团收购库卡后,明确将机器人和工业自动化作为公司三大发展方向之一,既做工业机器人,也有做服务机器人的可能。一旦涉及智能制造,企业便需要在物联网技术、互联网技术、软件和云计算技术方面做深入探索,不再是单纯的家电企业。
 

  国际上,惠而浦公司在5月份收购了一家主营食谱搜索的创业公司Yummly。该公司是互联网创业企业,有2000万用户,还可以网购食品和设备。另外,惠而浦在去年也